D I S C
A DISC világszerte az egyik legnépszerűbb viselkedési stílusokat leíró modell, amely segít tudatosabban, rugalmasabban és hatékonyabban működni másokkal (és saját magaddal) munkahelyi és szervezeti helyzetekben. A rendszer alapját C. G. Jung személyiségelméletének felhasználásával dolgozták ki annak érdekében, hogy eszközt adjon a viselkedési stílus feltérképezéséhez, megértéséhez és az önismeret növeléséhez. A DISC alkalmazásával az emberek közötti érzékelési-, és viselkedésbeli különbségek, valamint az ezekből fakadó félreértések és kritikus együttműködési helyzetek jól leírhatók, magyarázhatók és kezelhetők.
Kinek ajánljuk a DISC-et?
A munkahelyeken ideális esetben különböző személyiségű emberek dolgoznak együtt. Általánosságban kijelenthető, hogy minél színesebb egy csapat, annál jobb eredményekre képes, hiszen a sokféle készség, képesség és tapasztalat révén számos akadályt sikerrel vehet. Ugyanakkor a sok különböző személyiségből fakadó, eltérő viselkedés és hozzáállás konfliktusokkal és félreértésekkel is járhat. Hasonló a helyzet akkor is, ha a vezető nem tud kiigazodni a beosztottjain. Amennyiben ráadásul a nem ismeri elég jól az embereit, nem tudja kellőképpen motiválni sem őket. Új ember felvételénél azzal sincs tisztában, hogy ki illik a csapatba, sőt eleve nem a csapathoz illeszkedő, vagy egy adott pozícióval járó munkakörből fakadó feladatcsoporthoz keres személyiég típust. Ennek következtében a kiválasztás sem lesz feltétlenül sikeres, ami tovább rombolhatja a csapatdinamikát. A gyakori konfliktusok és félreértések a munkavégzés hatékonyságának csökkenését, a munkahelyi hangulat romlását, a fluktuáció növekedését idézhetik elő. Egymás, valamint saját magunk mélyebb megismerése és megértése, valamint egy közös nyelv elsajátítása ugyanakkor sokat segíthet a vitás helyzetek elsimításában, megelőzésében.
A DISC teszt eredményei
A DISC alkalmazható munkatárs vagy vezető kiválasztásánál, egyéni és csoportos fejlesztési terv készítésekor. Hasznos a csapatépítésben, a kommunikáció és az együttműködés fejlesztésében. Segítségével a résztvevők megismerik a saját értékeiket, támaszkodni tudnak az erősségeikre, és képesek lesznek kezelni a saját korlátaikat. A rendszer alkalmazásával könnyebben felismerik mások viselkedési stílusát és elsajátítanak olyan eszközöket, amelyek segítségével a különböző munkatársakkal és partnerekkel is hatékonyabban tudnak kommunikálni és együttműködni. Javul az együttműködés, a kommunikáció és a konfliktuskezelés a csapattagok között. A különbözőségek tudatosulnak és így kiaknázható lehetőségekké válnak. A rendszer tudatos használata és beépítése a napi gyakorlatba segíti a vezetőket a munkatársaikkal való személyre szabottabb együttműködés kialakításában. Ez lehetőséget ad a motiváció és elkötelezettség növelésére is.
A program témái és folyamata
Online-kérdőív, amely segít reflektálni a viselkedési preferenciáidra különböző helyzetekben, így kiindulópontot ad a közös tréninghez és a tudatosabb működéshez.
A DISC riport tartalma: általános jellemvonások, érték a szervezet számára, kommunikációs lista, ideális környezet, motivációs szempontok, fejlesztendő területek.
A riportokat egy csapatépítő jellegű, játékos tréning vagy workshop egészíti ki, ahol saját élményekkel, játékos formában sajátítják el a résztvevők a rendszer használatát.
A vezetői riportok elemzése egy személyes konzultáció keretében történik, amely alkalmas egyéni és csoportos fejlődési, fejlesztési terv kialakításához is.
Jelenlét
Tantermi program
Ajánlott csoportlétszám
12-20 fő
Fejlesztési idő
1-2 nap
Megrendelhető nyelvek
Magyar / Angol
Egyéni és teamcoachingban a profil feldolgoztatása
Igény esetén
Fejlesztési forma
Online diagnosztikát követő interaktív tréning
Célközönség
Vezetők és munkatársak
Hírlevél feliratkozás
Iratkozzon fel hírlevelünkre, ha érdeklik az aktuális pályázatok, induló nyílt képzések, HR témájú tartalmak, podcastok, valamint a legfrissebb tréningpiaci trendek. Az AGORA Intézet havonta egyszer küld a témákban hírlevelet.
