Évek óta első helyen, maximális pontszámmal.
Az MGFÜ független minősítési rendszerében szervezet- és vezetőfejlesztés területén évek óta az első helyen szerepelünk, maximális, 100/100 pontos értékeléssel.
KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALATOKNAK
Elege van a napi tűzoltásból?
Vezesse a cégét úgy, hogy ne a folyamatos mikromenedzsment eméssze fel az idejét!
Tudatosabb vezetés, tisztább felelősségek és önállóbban működő csapat.
Az AI bevezetésében is Önnel dolgozunk.Az AGORA Standard és Optimum csomagban egy mesterséges intelligenciával (AI) támogatott vezetői vagy szervezeti munkafolyamatot vezetünk be, közös kipróbálással és betanítással.
Fejlesztési csomagok 495 000 Ft + áfától
Megnézem a három csomagot
20+ évszakmai tapasztalat
500+KKV sikeres fejlesztése
Senior szakértőkvezetési és szervezeti kérdésekben
Szakmai minősítéseink és elismeréseink
A készségfejlesztésben is otthon vagyunk.
A Budapest Business Journal vállalati tréningbevétel alapján összeállított, 2025-ös listája szerint az AGORA Intézet Magyarország öt legnagyobb tréningcége közé tartozik.
HR Oscar-díjas partnerprojekt.
Szakmai közreműködésünkkel nyerte el az Ennoconn Hungary a HR Oscar-díjat. A vállalat HR-vezetője, dr. Bartha Mónika a LinkedInen is méltatta az AGORA Intézettel közösen végzett fejlesztési és tréningmunkát, valamint a pályázathoz kapott szakértői segítséget.
Ismerősek ezek a mindennapi kihívások?
Gondolja végig, hányszor fordult elő Önnel az elmúlt héten, hogy…
Ön a szűk keresztmetszet?
Minden döntés Önhöz fut be, és ha nincs jelen, megakad a munka?
Egymásra mutogatás zajlik?
Nem tiszták a felelősségek, ezért a feladatok vagy kétszer, vagy egyáltalán nem készülnek el?
A stratégia csak terv marad?
Estére kimerül a napi operatív problémák megoldásában, és éppen a lényegre, a vállalkozás fejlődésére nem marad ideje?
Ezek az elakadások gyakran a szervezet növekedésével járnak együtt. Az első konzultáción áttekintjük, hol érdemes elindulni.
Kérem az ingyenes elakadásfeltáró konzultációt!AMIN KÖZÖSEN DOLGOZUNK
Képzelje el, milyen lesz a vállalkozása, amikor…
Tiszták a szerepek és a felelősségek
Munkatársai tudják, mi a feladatuk, miben dönthetnek önállóan, és miért felelnek.
Több ideje marad a valódi vezetői munkára
Kevesebb operatív ügy kerül vissza Önhöz, így több figyelmet fordíthat a vállalkozás fejlődésére.
A technológia Önnek dolgozik
Az AI-val támogatott munkafolyamatok csökkenthetik az ismétlődő munkát és az adminisztrációra fordított időt.
Három csomag a vállalkozás helyzetéhez igazítva
Válassza ki a vállalkozásához illő fejlődési utat: a helyzetfeltárástól a közös megvalósításig.
AGORA Start
A helyzet feltárásához és a következő lépések kijelöléséhez
495 000 Ft + áfa
Szakértői helyzetértékelést és közösen jóváhagyott fejlesztési tervet kap, amely kijelöli a fejlesztés prioritásait és a következő lépéseket.
- 1 órás online interjú a cégvezetővel
- Online vezetői diagnózis
- Összesített szakértői diagnózis és fejlesztési tervjavaslat
- 1 órás online konzultáció és a fejlesztési terv jóváhagyása
A helyzetfeltárás a vezető nézőpontjára épül.
I Land – 1 fő részéreGamifikált készségfejlesztés, bárhol és bármikor.Megnézem a programot
A Start csomag érdekelAGORA Standard
A növekedést segítő szervezeti és vezetői fejlesztések megvalósításához
950 000 Ft + áfa
- Az AGORA Start teljes tartalma
- 1 nap személyes tanácsadói munka
- 3 alkalom coaching/tanácsadás
- Nyereségnövelési akcióterv a legfontosabb kitörési pontokkal
- Egy kiválasztott, AI-val támogatott munkafolyamat bevezetése, közös kipróbálással és betanítással
- 1 órás online fenntartási konzultáció, valamint a fejlesztési terv és gyakorlati útmutató átadása
I Land – 5 fő részéreGamifikált készségfejlesztés, bárhol és bármikor.Megnézem a programot
A Standard csomag érdekelAGORA Optimum
Összetettebb szervezeti és vezetői fejlesztéshez, bővített támogatással
1 950 000 Ft + áfa
Az AGORA Standard bővített tartalma
- A Start kibővített diagnózisa: online szervezeti működési diagnózis és interjú legfeljebb 2 kulcsemberrel
- Összesen 2 nap személyes szervezetfejlesztési és HR-tanácsadás
- Összesen 6 alkalom coaching/tanácsadás
- Nyereségnövelési akcióterv, felelősök és 90 napos ütemezés
- Egy kiválasztott, AI-val támogatott munkafolyamat bevezetése, közös kipróbálással és betanítással
- 1 órás online fenntartási konzultáció, valamint a fejlesztési terv és gyakorlati útmutató átadása
I Land – 10 fő részéreGamifikált készségfejlesztés, bárhol és bármikor.Megnézem a programot
Az Optimum csomag érdekelEgyszeri nettó csomagdíjak. Az Optimum csomagban a coaching/tanácsadás két vezető számára 3–3 vagy egy vezető számára 6 alkalmat jelent. Az egyéb szoftverek díjai és az egyedi informatikai fejlesztés külön megállapodás szerint.
Az I Land-hozzáférések száma csomagonként összesen értendő.
HOGYAN DOLGOZUNK? AZ AGORA MÓDSZERE
A diagnózistól a tartós változásig
Önnel és a munkatársaival együtt dolgozunk a vállalkozás konkrét helyzetein. Meghallgatjuk, feltárjuk az elakadások okait, és közösen jelöljük ki a következő, megvalósítható lépéseket.
A Start csomag az első fázist tartalmazza. A Standard és Optimum csomag a megvalósítást és a fenntartást segítő támogatást is magában foglalja.
Szakértői tudás, az Ön vállalkozására szabva.
Közös gondolkodás. Gyakorlati megoldások.
01DIAGNÓZIS
Cél és probléma feltárása
Start · Standard · Optimum
Meghallgatás és diagnózis: online interjú a cégvezetővel
Elérendő célMihez kér segítséget?
Megoldandó problémaMi veszi el az energiáját?
Online vezetői diagnózis
Szakértői összesítés:
diagnózis + fejlesztési tervjavaslat
diagnózis + fejlesztési tervjavaslat
A fejlesztési terv közös jóváhagyása
02MEGVALÓSÍTÁS
Konkrét fejlesztés
Standard · Optimum
A jóváhagyott fejlesztési terv alapján:
Szervezeti problémák és vezetői elakadások
Az Ön vállalkozásának konkrét elakadásain dolgozunk: a felelősségek tisztázásán, az együttműködés javításán és a vezetői teher csökkentésén.
Célok és tervek megvalósítása
Önnel együtt választjuk ki a következő lépéseket, és gyakorlati támogatást adunk a megvalósításhoz.
AI bevezetése a gyakorlatban
Egy AI-val támogatott munkafolyamat bevezetésén dolgozunk, közös kipróbálással és betanítással.
Személyes tanácsadás
Coaching/tanácsadás
03FENNTARTÁS
Fenntartás
Standard · Optimum
A változás akkor hoz valódi értéket, ha a napi működésben is megmarad. A cégvezetővel ezért külön átbeszéljük, hogyan tarthatók fenn a kialakított megoldások.
Online konzultáció
a cégvezetővel
a cégvezetővel
A tartós működést segítő szakértői meglátások közös átbeszélése.
Beépítés a napi gyakorlatba
Átbeszéljük, hogyan alkalmazhatók a közösen kidolgozott megoldások a mindennapi munkában, és mi segíti az új működés fenntartását.
Fejlesztési terv és gyakorlati útmutató átadása
Mit kap az ügyfél, mennyi idejét igényli, és min dolgozunk?Részletek megnyitásaRészletek bezárása
AGORA Start
MIT KAP?
1. fázis. Diagnózis és jóváhagyott fejlesztési terv: cégvezetői interjúval, online vezetői diagnózissal, szakértői összesítéssel és közös jóváhagyással.
I Land – 1 fő részére: gamifikált készségfejlesztés, saját tempóban.
AZ ÜGYFÉL RÉSZVÉTELE
1 órás online interjú és 1 órás online konzultáció + a vezetői diagnózis kitöltésének ideje.
AZ AGORA MUNKÁJA
Interjú és záró konzultáció; a vezetői diagnózis értékelése; szakértői összesítés; a fejlesztési tervjavaslat elkészítése.
AGORA Standard
MIT KAP?
A Start tartalma + 2. és 3. fázis. Egy nap személyes tanácsadás és 3 alkalom coaching/tanácsadás, majd egyórás online fenntartási konzultáció, valamint a fejlesztési terv és gyakorlati útmutató átadása. Egy kiválasztott, AI-val támogatott munkafolyamat bevezetése, közös kipróbálással és betanítással.
I Land – 5 fő részére: gamifikált készségfejlesztés, saját tempóban.
AZ ÜGYFÉL RÉSZVÉTELE
A Start ideje + részvétel a személyes tanácsadói napon + 3 alkalom coaching/tanácsadás + 1 óra online fenntartási konzultáció.
AZ AGORA MUNKÁJA
A Start szakértői munkája + 1 nap személyes tanácsadás + 3 alkalom coaching/tanácsadás + 1 óra fenntartási konzultáció és a fejlesztési terv és gyakorlati útmutató elkészítése.
AGORA Optimum
MIT KAP?
A Standard kibővítve: interjú legfeljebb 2 kulcsemberrel és szervezeti diagnózis; további 1 tanácsadói nap és 3 alkalom coaching/tanácsadás. Összesen 2 nap és 6 alkalom, majd fenntartás. Egy kiválasztott, AI-val támogatott munkafolyamat bevezetése, közös kipróbálással és betanítással.
I Land – 10 fő részére: gamifikált készségfejlesztés, saját tempóban.
AZ ÜGYFÉL RÉSZVÉTELE
A Standard ideje + részvétel további 1 személyes napon, valamint további 3 alkalom coaching/tanácsadás. Emellett legfeljebb 2 kulcsember interjúja és a szervezeti diagnózis kitöltése.
AZ AGORA MUNKÁJA
A Standard szakértői munkája + kulcsemberinterjúk + a szervezeti diagnózis értékelése + további 1 személyes tanácsadói nap és 3 alkalom coaching/tanácsadás.
A fenti időigényhez hozzáadódik az I Land programban saját tempóban végzett tanulás, illetve a választott fejlesztési lépések vállalaton belüli megvalósítása.
MINDHÁROM FEJLESZTÉSI CSOMAG RÉSZE
I Land
Gamifikált készségfejlesztés
Fejlessze kommunikációját, időgazdálkodását és önismeretét rövid, játékos online feladatokkal, a saját napirendjéhez igazítva. Az I Land mindhárom csomag része, a választott csomagnak megfelelő létszámmal.
Bárhol.
Bármikor.Saját tempóban, akár telefonról.
Megnézem, mi az I LandBemutató bezárása
Az I Land az AGORA interaktív, online készségfejlesztő programja. Videók, játékos küldetések, tesztek és személyes visszajelzések segítik, hogy a tanultakat saját vezetői helyzeteire is alkalmazza.
Rövid szakaszok, utazás nélkül
Telefonon, tableten vagy számítógépen is haladhat. A tanuláshoz nem kell egy teljes tréningnapot szabaddá tennie.
Felkészülés valódi helyzetekre
Biztonságos környezetben gondolhat végig kommunikációs és konfliktushelyzeteket, és saját fejlődési akciótervet állíthat össze.
Látja, miben léphet előre
A tesztek és az azonnali visszajelzések segítenek felismerni erősségeit, szokásait és fejlesztendő területeit.
Öt készség, amelyre vezetőként nap mint nap szüksége van
KommunikációEgyértelműbb elvárások és visszajelzések.
KonfliktuskezelésNehéz beszélgetések és belső feszültségek tudatosabb kezelése.
StresszkezelésSaját reakcióinak jobb megértése nyomás alatt.
IdőgazdálkodásIdőrablók felismerése, tudatosabb prioritások.
ÖnismeretSaját működésének és együttműködési szokásainak megismerése.
Személyes visszajelzések, ismertebb tesztek
A Thomas-Kilmann konfliktuskezelési teszt és az MBTI® 16 személyiségtípusa is segíti az önismeretet és a saját működés tudatosítását.
Létszám a csomagokbanStart: 1 fő · Standard: 5 fő · Optimum: 10 fő
Több mint 500 KKV és több tucat nagyvállalat használja az I Land-et, köztük a Magyar Telekom és a Magyar Posta.
Akikkel a fejlesztésen dolgozhat
Senior trénerek és tanácsadók. A közreműködő szakértőket a vállalkozás fejlesztési igényéhez választjuk.
Pintér TamásSzervezetfejlesztés
Vezetésfejlesztés
Tóth ZoltánSzervezetfejlesztés
Vezetőfejlesztés, projektmenedzsment
Soós AndreaVezetőfejlesztés
Szervezetfejlesztés
Vezetőfejlesztés
Szervezetfejlesztés
Árok-Havai DóraVezetőfejlesztés
Szervezetfejlesztés
Kiss János BalázsVezetőfejlesztés
Szervezetfejlesztés
Dézsi RékaVezetőfejlesztés
Szervezetfejlesztés
Dr. Bagó PéterMesterséges intelligencia
Gyakori kérdések
Jár megrendelési kötelezettséggel a konzultáció?
Nem. Az első konzultáció díjmentes, és nem jár megrendelési kötelezettséggel. A fejlesztés tartalmáról és megrendeléséről külön állapodunk meg.
Hogyan válasszak a három csomag között?
A díjmentes konzultáción áttekintjük a vállalkozás helyzetét, és segítünk kiválasztani a megfelelő kiindulópontot. Utána írásos bemutatóanyagot küldünk, amelyet a döntés előtt nyugodtan áttekinthet.
A Start a helyzetfeltáráshoz és a fejlesztési irány kijelöléséhez ad támogatást. A Standard a megvalósításban is segít, az Optimum pedig bővebb diagnózist és több személyes tanácsadói, illetve coachingtámogatást tartalmaz.
Milyen fejlődésre számíthatok?
A fejlesztés célja, hogy a vezető és a szervezet a közösen kijelölt területeken jobban működjön. Ez jelenthet tisztább felelősségeket, jobb együttműködést, kevesebb visszatérő hibát vagy tudatosabb vezetői időgazdálkodást. A fejlesztési tervben rögzítjük a célokat és az előrelépés jeleit. Az eredmény a választott csomagtól, a vállalkozás helyzetétől és a közösen kialakított lépések megvalósításától függ.
Szakmai támasz a hazai vállalkozások vezetőinek
A magyarországi mikro-, kis- és középvállalkozások közel 2,4 millió embernek adnak munkát, és az üzleti szektor hozzáadott értékének több mint felét állítják elő.
Az AGORA azért dolgozik, hogy ezeknek a vállalkozásoknak a vezetői elérhető, gyakorlati szakmai támogatást kapjanak a mindennapi működéshez és a fejlődéshez. Meghallgatjuk őket, megértjük a helyzetüket, és velük együtt dolgozunk a következő lépéseken.
Adatforrás: Európai Bizottság, 2026-os magyar KKV-országadatlap, 2025-re vonatkozó becslések.
Tegye meg az első lépést!
Egy ingyenes konzultáción közösen áttekintjük a legfontosabb vezetői vagy működési elakadást és a lehetséges következő lépéseket.
Kérem az ingyenes konzultációtA konzultáció nem jár megrendelési kötelezettséggel. Utána írásos bemutatóanyagot is küldünk.
Kaiser Eszter
+36 20 332 6261 · [email protected]
