„Nem az a gond, hogy nem értjük a generációkat – hanem az, hogy a témában tanultakat nem tudjuk a szervezeti működésre lefordítani!”
A legtöbb szervezet ma már pontosan tudja, hogy léteznek generációs különbségek.
Tartottak tréningeket, workshopokat, olvastak a Z generációról, a motivációról, a vezetői alkalmazkodásról.
A mindennapokban mégis hasonló helyzetek jelennek meg újra és újra:
- onboarding folyamatok, amelyek már az első hetekben elveszítik a fiatal kollégát,
- vezetők, akik próbálnak kapcsolódni, mégis hiteltelenné válnak,
- kimondatlan normák és félreértett elvárások,
- „nem motivált”, „nem lojális”, „nem bírja a kritikát” típusú mondatok,
- valamint generációk helyett valójában működési minták ütközése.
A probléma sokszor nem az, hogy nem értjük a generációkat.
Sokkal inkább az, hogy a témában megszerzett tudást nem tudjuk a szervezeti működés szintjén alkalmazni.
A szervezetekben ugyanis valójában nem generációk dolgoznak együtt, hanem különböző működési alapélmények, elvárások és kapcsolódási igények találkoznak nap mint nap.
- Ami az egyiknek természetes, a másiknak tiszteletlenség.
- A vezető tiszteletet vár, a fiatalabb kolléga partnerséget keres.
- Elvárjuk a normák betartását, miközben sokszor sosem mondtuk ki őket.
Azok a szervezetek, amelyek képesek tudatosan reagálni ezekre a működési kihívásokra, komoly versenyelőnyre tesznek szert együttműködésben, megtartásban és vezetői hitelességben is.
A fiatalabb generációk ugyanis ma már nem elsősorban munkahelyet választanak, hanem működést, vezetői kultúrát és kapcsolódási élményt. És ha ezt nem találják meg nálunk, nagyon gyorsan megtalálják máshol.
Ezért ez a webinár nem egyszerűen a generációkról szól!
Sokkal inkább arról, hogy:
- miért nem lesz önmagában a generációs tudásból jobb működés,
- miért nem működnek sokszor a megszokott vezetői reflexek,
- hogyan jelennek meg a generációs különbségek a mindennapi szervezeti helyzetekben,
- mitől lesz hiteles egy vezető a fiatalabb generációk szemében,
- hogyan lehet egyszerre kereteket tartani és valóban kapcsolódni,
- valamint hogyan fordítható a generációs tudás valódi vezetői és szervezeti működéssé.
A webinár után:
- más szemmel fogsz ránézni a generációs konfliktusokra és működési elakadásokra,
- tisztábban látod majd a vezetői és szervezeti vakfoltokat,
- konkrét szempontokat kapsz a megtartás, onboarding és együttműködés fejlesztéséhez,
- és világosabban kirajzolódik, hogy mely szervezeti működési pontokon érdemes beavatkozni.
A webinár során konkrét szervezeti példákkal, vezetői helyzetekkel, történetekkel és interaktív elemekkel dolgozunk. A Te kérdéseidre, tapasztalataidra és meglátásaidra is számítunk.
A webinárt tartja:
Soós Andrea Izabella senior tréner-tanácsadó, coach
Időpont:
2026. június 8. hétfő 15.00-16.00
Ha HR vezetőként vagy vezetőként Te is azt érzed, hogy a generációs tudás és a napi működés között még mindig nagy a szakadék, várunk a webináron.
A részvétel ingyenes, de regisztrációhoz kötött.
Regisztrálni a lap alján az űrlap kitöltésével tudsz.
Az esemény előtt emlékeztető e-mailt küldünk a becsatlakozási lehetőségekkel!
Tematika
- „Már mindent tudunk. Mégsem működik.” – miért nem elég önmagában a generációs tudás?
- Életkorok és működési alapélmények találkozása.
- Nem működő vezetői reflexek.
- Mit keres valójában a fiatalabb generáció egy szervezetben?
- A generációs kérdés mint szervezeti működési és kultúrakérdés.
- Érteni nem ugyanaz, mint működtetni.
Oktató
Soós Andrea
Senior tréner-tanácsadó, coach
Soós Andrea senior tréner, tanácsadó és coach, több mint 6 000 óra fejlesztési tapasztalattal. Generációs szakemberként évek óta foglalkozik különböző korosztályok együttműködésének fejlesztésével, számos szervezetben támogatva a generációk közötti hatékony kommunikációt és csapatműködést.
Munkájának középpontjában az a meggyőződés áll, hogy a valódi változás mindig egyéni szinten indul – önismeret és tudatos működés nélkül nincs tartós fejlődés. Szakterülete a vezetőfejlesztés és a soft skill kompetenciák erősítése: támogatja az új vezetők szerepbe lépését, valamint segíti a tapasztalt vezetőket berögzült működési mintáik megújításában.
Tréningjein gyakorlati eszközöket ad a generációk közötti együttműködés erősítéséhez, a konfliktusok konstruktív kezeléséhez és a reziliencia fejlesztéséhez. Podcast beszélgetéseiben is rendszeresen foglalkozik a témával, többek között Steigervald Krisztiánnal, így a legfrissebb trendeket és szemléletmódokat is beépíti munkájába.
Képesítések:
Tréner-tanácsadó
Coach
Kommunikációs szakember
Gyász- és veszteségkísérő
Rendszer- és szervezetállító
